Ganzheitliches Projektcontrolling für alle Phasen Ihrer Projekte
Mit PACS etablieren Sie in Ihrem Unternehmen ein Projektcontrolling, das alle Phasen abdeckt – von der Akquise über die Projektplanung und Leistungserfassung bis hin zur Abrechnung. Die Software liefert entscheidungsrelevante Steuerungsinformationen für Ihre Geschäftsprozesse und unterstützt Sie dabei, Projekte wirtschaftlich, transparent und zielgerichtet zu steuern.
Individuelles Projektcontrolling – flexibel an Ihre Unternehmensstruktur angepasst
Jedes Unternehmen ist anders – mit eigenen Abläufen, Kunden und Projektanforderungen. Deshalb gibt es kein allgemeingültiges Projektcontrolling-Konzept. Mit PACS stellen Sie sich Ihr Projektcontrolling modular zusammen: aus einem Pool an Steuerungskriterien, die genau zu Ihrer Struktur passen.
So bauen Sie Schritt für Schritt ein individuelles System auf, das mit Ihren Anforderungen wächst – und sich jederzeit weiterentwickeln lässt.
Projektcontrolling in der Praxis – so setzen Sie PACS konkret ein
Die PACS Software unterstützt Sie in allen Phasen des Projektprozesses. Ob einfache Projektsteuerung über das Auftragsmanagement oder zentrale Projektverwaltung – hier sehen Sie konkrete Einsatzbeispiele aus dem Arbeitsalltag.
Die gezeigten Beispiele veranschaulichen, wie Sie mit PACS Ihre individuellen Geschäftsstrukturen und Informationsanforderungen flexibel abbilden können. Darüber hinaus bietet die Software eine Vielzahl weiterer Möglichkeiten, um Projektcontrolling und Projekt-ERP nahtlos in Ihre bestehenden Abläufe zu integrieren.
Seit über 25 Jahren wird die PACS Software kontinuierlich weiterentwickelt – mit dem Ziel, Ihre Steuerungsprozesse optimal zu unterstützen.
Strukturierte Projektplanung im Projektprozess
Für eine detaillierte Projektplanung nach Zeiträumen, Arbeitsschritten oder Mitarbeitenden bietet PACS ein Planungstool. Mit dem Modul „Projektplanung“ legen Sie Budgets gezielt fest und behalten den Aufwand jederzeit im Blick – flexibel, strukturiert und individuell anpassbar.
Projektabrechnung direkt im Prozess integriert
Eine weitere Alternative bildet die Einbeziehung der Projektabrechnung. Leistungen werden direkt aus dem System abgerechnet – lückenlos, nachvollziehbar und mit direktem Bezug zum jeweiligen Projekt.
„Ich ersetze Excel Tabellen und andere Datenbanken mit PACS. Rechnungsstellung, Reisekostenabrechnung, Stundennachweise nach versch. Kategorien sortieren. Überblick über Projekte, einfache Auswertung in einer Software.“
„Controlling der Projektdaten, einfache Stunden/Tageerfassung auf interne und externe Projekte; einfache Rechnungsstellung, Handy-App“
„PACS Performer sorgt für die Einhaltung der Projektbudgets 2. Die Software hilft bei der effektiven Planung von Ressourcen 3. Die Software erstellt projektbezogene Rechnungen und stellt sicher, dass die Rechnungen mit den Anforderungen des Kunden übereinstimmen (Festpreis oder Nach Aufwand)“
„Vielseitige Planungs-, Reporting- u. Analysemethoden. Einfache und Übersichtliche Pflege von Projekt und Budgetplänen. Die Funktionen sind selbsterklärend und sehr leicht zu händeln.“
„Wir steuern unser gesamtes Unternehmen und auch unsere Projekte darüber. Alle benutzen es vom GF bis zum Berater. Gesamte Unternehmensprozesse werden abgebildet.“
„Vollständige Datenbank; schnelle Projektübersicht; Reporting auf Knopfdruck. Schnelle Umsetzung von kundenspezifischen Anforderungen / Anpassungen“
