PACS Blog: Projekte controllen
Hier finden Sie verschiedene Artikel zu den Themen Projektcontrolling oder wie Sie mit PACS Ihre Projekte controllen können.
Hier finden Sie verschiedene Artikel zu den Themen Projektcontrolling oder wie Sie mit PACS Ihre Projekte controllen können.
Projektcontrolling ist das Fundament erfolgreicher Projektarbeit – nicht nur eine Zahlenkontrolle, sondern ein strategisches Steuerungsinstrument. Es ist das Rückgrat erfolgreicher Projektarbeit – besonders in projektorientierten Dienstleistungsunternehmen, wie beratenden Ingenieuren, Consultants, Unternehmensberatungen oder Engineering-Unternehmen. Denn
Projektmeilensteine sind zentrale Kontrollpunkte in jedem Projekt – sie kennzeichnen wichtige Etappen wie Starttermine, Freigaben oder Abschlussphasen. Eine strukturierte Meilensteinplanung hilft dabei, Projektziele termingerecht zu erreichen und den Fortschritt transparent zu überwachen. Mit dem PACS
Wie Sie aussagekräftige Berichte erstellen, die Ihr Projektcontrolling mit PACS auf ein neues Level heben! Eine genaue Analyse Ihrer unternehmensrelevanten Daten ist unverzichtbar für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Business Intelligence Tools bieten die notwendigen Werkzeuge,
Am Ende zählt aus betriebswirtschaftlicher Sicht nur das, was im eigenen Unternehmen hängen bleibt. Daher ist es wichtig neben dem Projektumsatz, auch die Kosten und damit das Projektergebnis jederzeit im Blick zu haben. Die
Der Projektauftrag bildet das Kerngeschäft eines Projektdienstleisters ab. Die PACS Projektcontrolling Software ist dabei eine Unterstützung für Beratungsunternehmen, Beratende Ingenieure, Engineering-Unternehmen oder Wirtschaftsprüfer bzw. Steuerberater. Alle Phasen eines Projektes von der Akquise über die Planung
Beim Erreichen bestimmter Grenzen des Projektbudgets können Warnmeldungen generiert und systemseitig an Projektleiter sowie das zentrale Controlling per Email zugestellt werden. Eingabeprüfungen Warnungen zu Projektbudget Über die PACS Eingabeprüfungen werden Daten bereits direkt