PACS Blog: Projekte controllen
Hier finden Sie verschiedene Artikel zu den Themen Projektcontrolling oder wie Sie mit PACS Ihre Projekte controllen können.
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Projektcontrolling ist das Fundament erfolgreicher Projektarbeit – nicht nur eine Zahlenkontrolle, sondern ein strategisches Steuerungsinstrument. Es ist das Rückgrat erfolgreicher Projektarbeit – besonders in projektorientierten Dienstleistungsunternehmen, wie beratenden Ingenieuren, Consultants, Unternehmensberatungen oder Engineering-Unternehmen. Denn
Wie Sie aussagekräftige Berichte erstellen, die Ihr Projektcontrolling mit PACS auf ein neues Level heben! Eine genaue Analyse Ihrer unternehmensrelevanten Daten ist unverzichtbar für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Business Intelligence Tools bieten die notwendigen Werkzeuge,
Am Ende zählt aus betriebswirtschaftlicher Sicht nur das, was im eigenen Unternehmen hängen bleibt. Daher ist es wichtig neben dem Projektumsatz, auch die Kosten und damit das Projektergebnis jederzeit im Blick zu haben. Die
Beim Erreichen bestimmter Grenzen des Projektbudgets können Warnmeldungen generiert und systemseitig an Projektleiter sowie das zentrale Controlling per Email zugestellt werden. Eingabeprüfungen Warnungen zu Projektbudget Über die PACS Eingabeprüfungen werden Daten bereits direkt
Die PACS Mitarbeitereinsatzplanung und Projektplanung wurde um die Möglichkeit zur Planung von Sachkosten nach Kostenarten erweitert. Damit können alle Vorgaben direkt in einer Bedienungsoberfläche gepflegt werden. Die bereits vorhandenen PACS Funktionen wurden dazu erweitert und
Für jedes Projekt können mit der PACS Projektverwaltung im Vornherein wichtige Termine ("Meilensteine") mit Zieldatum festgelegt werden. Meilensteine & Projektcontrolling In Verbindung mit dem Stand des inhaltlichen Projektfortschritts lassen sich im Rahmen des PACS Projektcontrolllings