Projektplanung (Gantt Symbol)

Projektplanung & Ressourcenplanung

Eine unternehmensweite Projektcontrolling-Kultur bildet einen wichtigen Baustein bei der erfolgreichen Abwicklung Ihrer Projekte. Neben einer detaillierten Projektplanung/ Projektkalkulation mit Budgetvorgaben für Aufgabenbereiche (Schritte) und Mitarbeiter ist daher das laufende Monitoring sehr wichtig. Beim Projektstart, während der Durchführung und nach dem Projektende.

Das PACS Projektplanungs-Tool punktet mit Plan-Ist-Vergleichs-Möglichkeiten, welche ein leistungsfähiges Instrument zur Beobachtung & Projektsteuerung darstellen – für den Projektleiter ebenso wie für den Geschäftsführer. Mit PACS können Sie so aus der Vergangenheit lernen, die Gegenwart überblicken & die Zukunft durch Erfahrung sicherer planen.

  • Kalkulation und Projektplanung von Zeit-Budgets & Sachkosten-Budgets (inklusive Fremdleistungen & Reisekosten)
  • Je Projekt, Projektschritt oder Mitarbeiter
  • Tages-, wochen-, monats- oder jahresgenaue Planung
  • Plan-Ist-Monitoring
  • Anzeige der freien Kapazitäten je Mitarbeiter, Karrierestufe & Business-Unit (unter Berücksichtigung von Feiertagen, geplanten Urlaubstagen & Gleittagen)
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Modul-Übersicht
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